Các doanh nghiệp đều không thể thiếu vị trí quản lý nhân sự. Đây là vị trí cực kỳ quan trọng. Vậy quản lý nhân sự là gì? Quản lý nhân sự phải phụ trách những công việc nào? Mời bạn tham khảo bài viết dưới đây cùng tuyendung.topcv.vn để tìm lời giải đáp ngay nhé!
Quản lý nhân sự là gì?
Trước khi tìm hiểu khái niệm quản lý nhân sự, chúng ta phải hiểu rõ quản lý là gì? Quản lý là các công việc được thực hiện để điều hành, kiểm soát và đánh giá các hoạt động của tổ chức. Một doanh nghiệp không thể thiếu vị trí quản lý. Các công ty thường có nhiều quản lý như: Quản lý sản xuất, quản lý bán hàng, quản lý nhân sự…
Quản lý nhân sự tên tiếng Anh là Human Resource Management (HRM). Tương tự, quản lý nhân sự là việc khai thác, sử dụng nhân lực của doanh nghiệp sao cho hiệu quả, tối ưu nhất.
Quản lý nhân sự bao gồm việc tổ chức, điều phối và quản lý các nhân sự trong nội bộ tổ chức.
Quản lý nhân sự là gì?
Để hiểu rõ hơn về vị trí này, mời bạn theo dõi phần mô tả công việc của quản lý nhân sự ngay dưới đây.
Quản lý nhân sự phải làm những công việc gì?
Các công việc quản lý nhân sự hầu như không mang lại lợi nhuận cho tổ chức, công ty. Tuy nhiên, đây là việc cực kỳ quan trọng, tác động đến sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
Dưới đây là 6 đầu việc chính quản lý nhân sự phụ trách:
Quản lý hiệu suất làm việc
Công việc đầu tiên HRM phụ trách, đó là quản lý hiệu suất làm việc của nhân sự. HRM là người chịu trách nhiệm điều phối, sắp xếp, theo dõi và đánh giá khả năng, hiệu quả công việc của cá nhân, phòng ban. Chính vì vậy, quản lý nhân sự phải là người hiểu và nắm rõ được mô tả công việc của từng nhân viên.
Việc này sẽ giúp người quản lý có sự điều chỉnh kịp thời, phù hợp. Từ đó, hiệu quả công việc chung sẽ được nâng cao.
HRM chịu trách nhiệm quản lý hiệu suất công việc
Để quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên, cần thực hiện các công việc sau:
- Lên kế hoạch, theo sát công việc của nhân sự
- Đánh giá, công nhận và khen thưởng đúng năng lực nhân viên
- Có sự điều chỉnh, hỗ trợ nhân viên kịp thời trong công việc
- Phối hợp với các phòng ban để thúc đẩy công việc chung cũng như công việc của từng cá nhân
- Đánh giá và loại bỏ những nhân sự không đảm bảo công việc, không phù hợp với tổ chức
Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giúp nâng cao chất lượng nhân sự của tổ chức. Để đạt hiệu quả tốt nhất, quản lý nhân sự nên xây dựng chi phí đào tạo nhân viên riêng. Mức phí này dựa theo vị trí, tính chất, cấp bậc công việc của mỗi nhân viên.
Các khóa đào tạo có thể triển khai nội bộ (nội bộ training nhau) hoặc mời chuyên gia bên ngoài về đào tạo.
Kế hoạch đào tạo, phát triển nhân lực đòi hỏi sự bài bản, chỉn chu. Quản lý nhân sự sẽ là người thực hiện các công việc này.
Dự phòng nhân lực
HRM là người lên kế hoạch dự phòng nhân lực cho công ty. Việc dự phòng nhân lực chuẩn chỉnh giúp công ty bổ sung nhân viên kịp thời, đáp ứng công việc tốt nhất.
Nếu kế hoạch dự phòng nhân lực không bài bản, chính xác, hoạt động của công ty có thể bị gián đoạn, đảo lộn…
Bất kỳ vị trí nào cũng cần phải dự phòng nhân lực, đặc biệt là ở những cấp bậc quản lý.
Dự phòng nhân lực là công việc không thể thiếu của người quản lý nhân sự
Đề xuất, xây dựng chế độ đãi ngộ cho nhân viên
Bên cạnh việc giám sát, quản lý công việc của nhân sự, HRM cũng là người phụ trách lên các đề xuất, xây dựng chính sách đãi ngộ nhân viên.
Các chính sách này là hình thức để thu hút, giữ chân và nâng cao tinh thần cho nhân viên. Chính sách đãi ngộ phù hợp sẽ giúp nâng cao hiệu suất làm việc, tạo động lực cho nhân viên. Từ đó, hiệu quả của công việc quản lý nhân sự cũng được đẩy mạnh.
Quản lý thông tin nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi của một tổ chức. Nếu tổ chức nắm bắt được những thông tin nguồn nhân lực, họ có thể khai thác triệt để, hiệu quả nhất.
Để quản lý được thông tin nguồn nhân lực, bộ phận nhân sự phải liên tục theo sát và đánh giá nhân viên trong nội bộ. Nắm được điểm mạnh, điểm yếu, sở trường…doanh nghiệp có thể đưa ra điều chỉnh về nhân sự phù hợp với chiến lược công ty.
Thông tin nhân sự phải được quản lý rõ ràng, minh bạch
Lập kế hoạch, triển khai tuyển dụng nhân sự
Một trong những công việc quản lý nhân sự phụ trách, đó là lên kế hoạch và tổ chức tuyển dụng nhân sự. Kế hoạch này dựa trên ngân sách, nhu cầu, dự phòng nhân lực của doanh nghiệp.
Quản lý nhân sự phải làm sao để thu hút ứng viên tiềm năng và tối ưu hóa hiệu quả, chi phí tuyển nhân sự.
Trên đây, chúng tôi đã cung cấp cho bạn đọc những thông tin về khái niệm, mô tả công việc của quản lý nhân sự. Hy vọng bài viết này sẽ giúp ích cho các bạn.
Bên cạnh đó, nếu doanh nghiệp bạn đang có nhu cầu tuyển dụng vị trí quản lý nhân sự hoặc các vị trí khác trong doanh nghiệp, hãy truy cập ngay vào chuyên trang đăng tin tuyển dụng – tuyendung.topcv.vn để cập nhật chính sách, ưu đãi khuyến mại ngay hôm nay nhé.
Discussion about this post